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next step!
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企業理念
事業案内
当社は、コンサルティング、代理店事業、イベント企画、社会福祉事業、ビル不動産管理事業を手掛け、
企業の成長と社会の発展に貢献しています。
多岐にわたる事業領域を駆使し、クライアント様に最適なソリューションを提供。
業務改善から社会貢献活動まで、総合的なサポートを通じて持続可能な価値を創造します。
コンサルティング
代理店事業
国会議員の秘書や社会福祉法人、商工組合の事務長等の経験を活かし、「身近な問題」から「理想を形にする」お手伝いまで、最新の情報（国や自治体の施策や補助金の活用方法等）を基に、正直にまっすぐにお応えします。
イベント企画
確実な対応やスムーズな運営、円滑なコミュニケーションを通じ、最大限のおもてなしを追求します。
例え、ひと時でも感動を共有し、みんなが主役となれるイベントを企画・運営します。
社会福祉事業
社会福祉士の資格を活かし、障がいや高齢による介護等を必要とする方のみならず、そのご家族や地域作りの支援者となることを目指します。又、近年、社会問題となっている「孤独・孤立対策」にも取り組みます。
ビル・不動産管理事業
これからはメンテナンスの時代である事を念頭に、テナント様や来訪者様、居住者様が過ごす時間の価値を守ります。又、セコム(株)の正規代理店として、セキュリティや防犯対策についても、対応しています。
事業案内
当社は、コンサルティング、代理店事業、イベント企画、社会福祉事業、ビル不動産管理事業を手掛け、企業の成長と社会の発展に貢献しています。
多岐にわたる事業領域を駆使し、クライアント様に最適なソリューションを提供。
業務改善から社会貢献活動まで、総合的なサポートを通じて持続可能な価値を創造します。
コンサルティング代理店事業
国会議員の秘書や社会福祉法人、商工組合の事務長等の経験を活かし、「身近な問題」から「理想を形にする」お手伝いまで、最新の情報（国や自治体の施策や補助金の活用方法等）を基に、正直にまっすぐにお応えします。
イベント企画
確実な対応やスムーズな運営、円滑なコミュニケーションを通じ、最大限のおもてなしを追求します。
例え、ひと時でも感動を共有し、みんなが主役となれるイベントを企画・運営します。
社会福祉事業
社会福祉士の資格を活かし、障がいや高齢による介護等を必要とする方のみならず、そのご家族や地域作りの支援者となることを目指します。又、近年、社会問題となっている「孤独・孤立対策」にも取り組みます。
ビル・不動産管理事業
これからはメンテナンスの時代である事を念頭に、テナント様や来訪者様、居住者様が過ごす時間の価値を守ります。
CASE 01
建設関連会社の
経営改善の事例
CASE
01
建設関連会社の経営改善
課題
後継者及び従業員不足の労務管理
提案
後継者や従業員不足の解消には、M&Aの活用や採用活動の見直し、業務の効率化を提案しました。補助金を活用したDX化を推進し、現在、在職する従業員の働きやすい職場作りや労務管理制度を構築し、収益モデルの見直しによって経営基盤も強化しました。
CASE 02
ウィンタースポーツ関連会社
のプロモーションの事例
CASE
02
ウィンタースポーツ関連会社のプロモーション
課題
自社商品の販路拡大
提案
スノーボード関連商品の試乗会の企画、運営のサポートを行いました。ユーザー様や間や小売店様に実際の商品を体験して頂き、知名度の向上や信頼関係の構築を経て、商品の認知度や販路の拡大へと繋げました。イベントにおいては、確実な対応やスムーズな運営、円滑なコミュニケーションを主とする最大限の「おもてなし」の追求は勿論のこと、安心・安全な実施を徹底しています。
CASE 03
高齢者、障がい者の
生活環境改善の事例
CASE
03
高齢者、障がい者の
生活環境改善
課題
自治体が実施する生活困窮者等の家計改善事業へのサポート
提案
生活困窮に陥る方の中には、高齢化（認知症等）や障がいによって、ご家族やご近所との人間関係が希薄となり、孤独や孤立となってしまう方がおられます。社会福祉士資格を持つスタッフを派遣し、ケースに潜む「本当の原因」をアセスメントの上、役所を始めとする他の様々な専門職と連携、支援するネットワークを構築しました。
CASE 04
商業ビルの管理全般の事例
CASE
04
商業ビルの管理全般
課題
老朽化したビル（地下１階・８階建て）のメンテナンス不備や維持、安全管理対策
提案
日常のメンテナンスの徹底を行うと同時に、安全性や設備の耐用年数、今後の維持方法等を勘案しながら、限られた修繕予算の中で優先順位を判断し、修繕計画を策定、実施しました。オーナー様、テナント様が納得され、訪問者が少しでも快適に過ごせる空間の維持を行う事ができました。
01
建設関連会社の
経営改善の事例
CASE
01
建設関連会社の経営改善
課題
後継者及び従業員不足の労務管理
提案
後継者や従業員不足の解消には、M&Aの活用や採用活動の見直し、業務の効率化を提案しました。補助金を活用したDX化を推進し、現在、在職する従業員の働きやすい職場づくりや労務管理制度を構築し、収益モデルの見直しによって、経営基盤も強化しました。
02
ウィンタースポーツ関連会社の
プロモーションの事例
CASE
02
ウィンタースポーツ関連会社のプロモーション
課題
自社商品の販路拡大
提案
スノーボード関連商品の試乗会の企画、運営のサポートを行いました。ユーザー様や間や小売店様に実際の商品を体験して頂き、知名度の向上や信頼関係の構築を経て、商品の認知度や販路の拡大へと繋げました。イベントにおいては、確実な対応やスムーズな運営、円滑なコミュニケーションを主とする最大限の「おもてなし」の追求は勿論のこと、安心・安全な実施を徹底しています。
03
高齢者、障がい者の
生活環境改善の事例
CASE
03
高齢者、障がい者の
生活環境改善
課題
自治体が実施する生活困窮者等の家計改善事業へのサポート
提案
生活困窮に陥る方の中には、高齢化（認知症等）や障がいによって、ご家族やご近所との人間関係が希薄となり、孤独や孤立となってしまう方がおられます。社会福祉士資格を持つスタッフを派遣し、ケースに潜む「本当の原因」をアセスメントの上、役所を始めとする他の様々な専門職と連携、支援するネットワークを構築しました。
04
商業ビルの管理全般の事例
CASE
04
商業ビルの管理全般
課題
老朽化したビル（地下１階・８階建て）のメンテナンス不備や維持、安全管理対策
提案
日常のメンテナンスの徹底を行うと同時に、安全性や設備の耐用年数、今後の維持方法等を勘案しながら、限られた修繕予算の中で優先順位を判断し、修繕計画を策定、実施しました。オーナー様、テナント様が納得され、訪問者が少しでも快適に過ごせる空間の維持を行う事ができました。
ご利用者の声
Aさんの場合
業務プロセスが大幅に改善されました。
以前は手作業や重複した作業が多く、生産性が低下していましたが、業務フローを見直し、自動化ツールを導入することで、効率が劇的に向上しました。
スタッフの負担も減り、成果がすぐに現れたことに感謝しています。
Bさんの場合
急成長に伴って組織の運営が煩雑になり、コミュニケーションが円滑にいかない状況が続いていました。
御社の助けを借りて、組織構造の見直しと、情報共有の体制を整えることができ、業務がスムーズに進むようになりました。
社員の満足度も向上し、大変感謝しています。
ご利用者の声
Aさんの場合
業務プロセスが大幅に改善されました。
以前は手作業や重複した作業が多く、生産性が低下していましたが、業務フローを見直し、自動化ツールを導入することで、効率が劇的に向上しました。
スタッフの負担も減り、成果がすぐに現れたことに感謝しています。
Bさんの場合
急成長に伴って組織の運営が煩雑になり、コミュニケーションが円滑にいかない状況が続いていました。
御社の助けを借りて、組織構造の見直しと、情報共有の体制を整えることができ、業務がスムーズに進むようになりました。
社員の満足度も向上し、大変感謝しています。
ご利用の流れ
STEP
01
ヒアリング／カウンセリング
お客様の抱える課題やニーズを理解するためにヒアリングを行います。
その上で、お客様の求める成果などを明確にし、
最適な解決策やアプローチ方法を提案します。
双方が合意した内容で契約が締結され、プロジェクトが正式に開始されます。
STEP
02
課題整理／仮説立案
現状分析のために、システム、財務状況、従業員の意見等を調査・分析します。
必要に応じて、インタビューやアンケートを通じてデータを収集し、
具体的な改善策を設計します。
ソリューションの内容は、業務プロセスの改善、システム導入、
人事戦略の見直しなど、さまざまな形式を取ります。
STEP
03
検証(第三者視点の確立)
提案されたソリューションを実際に実行し、効果の検証をします。
必要に応じて、新しいシステムの導入、業務プロセスの改善、人材の教育などを行います。
お客様がソリューションを実行できるようにサポートし、
実施の進捗を管理します。
STEP
04
計画／実行
実施した改善策の効果を測定し、必要に応じて調整を行います。
実行したソリューションの結果をモニタリングしつつ成果を定量的・定性的に評価し、改善が必要な場合は追加の調整や修正を行います。
その後、お客様と共に結果をレビューし、次のステップを決定します。
STEP
05
効果検証
成果や学び、今後の展望についてお客様に報告します。
成果を具体的に数値化し、改善が実現された点を確認します。
継続的に改善策をサポートし、今後の成長を支援します。
ご利用の流れ
STEP
01
ヒアリング／カウンセリング
お客様の抱える課題やニーズを理解するためにヒアリングを行います。
その上で、お客様の求める成果などを明確にし、最適な解決策やアプローチ方法を提案します。
双方が合意した内容で契約が締結され、プロジェクトが正式に開始されます。
STEP
02
課題整理／仮説立案
現状分析のために、システム、財務状況、従業員の意見等を調査・分析します。
必要に応じて、インタビューやアンケートを通じてデータを収集し、具体的な改善策を設計します。
ソリューションの内容は、業務プロセスの改善、システム導入、人事戦略の見直しなど、
さまざまな形式を取ります。
STEP
03
検証(第三者視点の確立)
提案されたソリューションを実際に実行し、効果の検証をします。 必要に応じて、新しいシステムの導入、業務プロセスの改善、人材の教育などを行います。 お客様がソリューションを実行できるようにサポートし、実施の進捗を管理します。
STEP
04
検証(第三者視点の確立)
提案されたソリューションを実際に実行し、効果の検証をします。 必要に応じて、新しいシステムの導入、業務プロセスの改善、人材の教育などを行います。 お客様がソリューションを実行できるようにサポートし、実施の進捗を管理します。
STEP
05
検証(第三者視点の確立)
提案されたソリューションを実際に実行し、効果の検証をします。 必要に応じて、新しいシステムの導入、業務プロセスの改善、人材の教育などを行います。 お客様がソリューションを実行できるようにサポートし、実施の進捗を管理します。
よくある質問
どのような分野のコンサルティングを提供していますか？
A
戦略コンサルティングから業務改善、人事戦略、IT導入支援、マーケティング戦略、財務コンサルティングに至るまで、幅広い分野でサービスを提供しています。
クライアント様のニーズに応じて、最適な専門家がサポートいたします。
これまでにどのような企業や業界に対してコンサルティングを行ってきましたか？
A
弊社は、建設会社、材木関連工場等における経営改善、労務管理サポート等を行ってきました。具体的には、国や自治体に対しての補助金申請を補助、または代理で行うなどに取り組んでいます。各業界での豊富な実績をもとに、クライアントの課題解決に最適なソリューションを提供しています。
コンサルティング契約はどのくらいの期間で結ぶものですか？
A
コンサルティング契約の期間は、プロジェクトの規模や目的により異なります。一般的には、数週間から数ヶ月の短期間の契約から、1年を超える長期的な契約までさまざまです。具体的な期間については、お客様のニーズに応じて柔軟に設定できます。契約内容に基づき、途中で調整することも可能です。
コンサルタントはどのような専門知識や経験を持っていますか？
A
当社のコンサルタントは、国会議員の秘書や社会福祉法人、商工組合の事務長の実務経験を有している者や、社会福祉士の資格所有者等が対応しております。そのため企業の内外に対する問題解決に向けた実績を積んでいます。また、クライアントの課題に応じたカスタマイズされたアプローチを提供できるよう、継続的な教育とトレーニングを受けています。
コンサルティングの料金はどのようになってますか？
A
コンサルティング料金は、プロジェクトの規模や内容に基づいて決まります。一般的には、時間単価または固定料金での契約が多いですが、成果報酬型の料金体系を採用する場合もあります。具体的な料金については、お客様のニーズに応じて見積もりを作成し、ご提案させていただきます。
よくある質問
どのような分野のコンサルティングを
提供していますか？
提供していますか？
A
戦略コンサルティングから業務改善、
人事戦略、IT導入支援、マーケティング戦略、財務コンサルティングに至るまで、
幅広い分野でサービスを提供しています。
クライアント様のニーズに応じて、
最適な専門家がサポートいたします。
これまでにどのような企業や業界に対して
コンサルティングを行ってきましたか？
コンサルティングを行ってきましたか？
A
弊社は、建設会社、材木関連工場等における経営改善、労務管理サポート等を行ってきました。具体的には、国や自治体に対しての補助金申請を補助、または代理で行うなどに取り組んでいます。各業界での豊富な実績をもとに、クライアントの課題解決に最適なソリューションを提供しています。
コンサルティング契約は
どのくらいの期間で結ぶものですか？
どのくらいの期間で結ぶものですか？
A
コンサルティング契約の期間は、プロジェクトの規模や目的により異なります。一般的には、数週間から数ヶ月の短期間の契約から、1年を超える長期的な契約までさまざまです。具体的な期間については、お客様のニーズに応じて柔軟に設定できます。契約内容に基づき、途中で調整することも可能です。
コンサルタントはどのような専門知識や
経験を持っていますか？
経験を持っていますか？
A
当社のコンサルタントは、国会議員の秘書や社会福祉法人、商工組合の事務長の実務経験を有している者や、社会福祉士の資格所有者等が対応しております。そのため企業の内外に対する問題解決に向けた実績を積んでいます。また、クライアントの課題に応じたカスタマイズされたアプローチを提供できるよう、継続的な教育とトレーニングを受けています。
コンサルティングの
料金はどのようになってますか？
料金はどのようになってますか？
A
コンサルティング料金は、プロジェクトの規模や内容に基づいて決まります。一般的には、時間単価または固定料金での契約が多いですが、成果報酬型の料金体系を採用する場合もあります。具体的な料金については、お客様のニーズに応じて見積もりを作成し、ご提案させていただきます。
所在地
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神戸Office
〒650-0012
神戸市中央区北長狭通4-1-12 鯉川ビル8F
名古屋Office
〒467-0845
名古屋市瑞穂区河岸1-2-7 重谷ビル2F
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